Nos Missions

Maîtrise d’Œuvre de Conception (MOEC)

Nos connaissances solides et notre expertise nous permettent d’accompagner nos clients dans la définition et la formalisation de leur projet avant leur réalisation.

Ce qui inclut la création des plans architecturaux, la réalisation d’avant-projets sommaires et détaillés, la gestion des dépôts administratifs et règlementaires (déclarations préalables, autorisation de travaux, permis de construire), la définition des solutions techniques, le choix des matériaux et des équipements, ainsi que l’élaboration des documents contractuels (cahiers des charges, descriptifs, budgets prévisionnels, marchés de travaux).

Cette étape assure la faisabilité, la cohérence et la qualité du projet, tout en respectant les contraintes réglementaires, environnementales et économiques. Elle constitue la phase préparatoire essentielle permettant de guider la réalisation future des travaux par les entreprises.

Maîtrise d’Œuvre d’Exécution (MOEX)

En tant que de Maître d’Œuvre d’Exécution, nous accompagnons un projet de construction ou de réhabilitation depuis sa préparation jusqu’à sa livraison complète.

Lors de la phase préparatoire, nous organisons le chantier, effectuons les déclarations d’intervention de travaux auprès des services concessionnaires (ENEDIS, services des eaux…), analysons et complétons les dossiers de consultation des entreprises (DCE) et assistons le Maître d’Ouvrage dans la sélection des prestataires, en veillant à ce que toutes les autorisations et documents réglementaires soient en ordre.

Une fois les travaux lancés, nous coordonnons l’ensemble des intervenants, assurons le suivi des plans et cahiers des charges, effectuons les permissions de voiries lorsque nécessaire, contrôlons la qualité des réalisations, et veillons au respect des délais et du budget. Nous analysons également les modifications éventuelles et en évaluons l’impact sur le projet.

Lors de la phase de livraison, nous organisons les visites de réception, identifions et faisons lever les réserves, et transmettons tous les documents des ouvrages exécutés (DOE) de fin de chantier. Enfin, nous garantissons la bonne exécution de la Garantie de Parfait Achèvement le 11ème mois après réception des ouvrages.

Tout au long du processus, nous mobilisons notre expertise technique et notre rigueur organisationnelle pour assurer la cohérence du projet, la satisfaction du Maître d’Ouvrage et la réussite globale de l’opération.

Ordonnancement, Pilotage & Coordination (OPC)

La mission d’OPC consiste à planifier et organiser l’ensemble des travaux d’un chantier, en coordonnant les différents intervenants pour garantir le respect des délais, du budget et de la qualité.

Elle inclut également le suivi, l’anticipation des risques et la gestion des imprévus afin d’assurer la bonne exécution et la livraison réussie du projet.

Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMO)

Cette mission consiste à accompagner le maître d’ouvrage en agissant pour son compte, qu’il soit public ou privé, dans la conduite de son projet de construction ou de rénovation.

Ici notre rôle est d’apporter notre expertise technique, réglementaire et financière en tant que Maitre d’Ouvrage, de l’aider à la prise de décision, et de vérifier que l’opération suit le déroulement défini et validé avec la Maitrise d’Œuvre. De part notre expertise en Maîtrise d’œuvre, nous évitons ainsi les écueils classiques (retards, budgets de travaux conformes à la réalité du marché, expertise technique et juridique sur les sujets du bâtiment) que les Maîtres d’Ouvrage rencontrent dans le cadre de leur projet.

Dans ce cas nous ne réalisons pas les travaux, mais guidons le maître d’ouvrage du montage du projet jusqu’à sa livraison pour en garantir la réussite.

Synthèse technique et Architecturale

La synthèse technique et architecturale est une mission qui vise à coordonner et harmoniser l’ensemble des études produites par les différents intervenants d’un projet de construction.

Elle consiste à vérifier la compatibilité entre les solutions techniques, les choix architecturaux et les exigences réglementaires, afin d’éviter les incohérences ou conflits entre les plans.

En centralisant, contrôlant et ajustant les informations, la synthèse garantit une conception cohérente, claire et réalisable, facilitant ainsi la mise en œuvre du projet dans de bonnes conditions.

Suivi Financier et Juridique

Le suivi financier de chantier est une étape essentielle dans tout projet de construction. Bien plus qu’une simple gestion des coûts, il permet de prévenir les dépassements de budget et de garantir la rentabilité de l’opération.

Il repose sur deux piliers complémentaires : la gestion prévisionnelle des budgets, qui planifie financièrement l’ouvrage, et le suivi financier, qui contrôle les dépenses en fonction de l’avancement des travaux.

Nous mettons également notre expertise au service de l’immobilier commercial en établissant les annexes techniques de bail, les descriptifs techniques spécifiques et en accompagnant la rédaction des baux commerciaux.

Enfin, nous savons prendre en charge la gestion des sinistres RC et RCD, en apportant notre expertise juridique pour sécuriser et suivre efficacement chaque dossier.

Lab Ingénierie
Economie de la construction – maîtrise d’œuvre

Lionel Bourroux

Gérant Lab Ingénierie
Basé à Aix en Provence

Bilingue Anglais